MANAGEMENT BULLSHIT

Managementtaal: wat betekent het nou écht?

• We parkeren dit even.
• Laten we dit aanvliegen.
• We moeten meer eigenaarschap tonen.
• Dit vraagt om een stip op de horizon.
• We zetten de klant centraal.
• We gaan de verbinding zoeken.
• Dat nemen we mee.
• We moeten doorpakken.
• Dit is een groeikans.
• We zoeken de synergie.
• We hebben een uitdaging.
• We gaan het borgen.
• We moeten elkaar scherp houden.
• Laten we uitzoomen.
• We zetten een tandje bij.
• We willen impact maken.
• We moeten prioriteren.
• Dit vraagt om draagvlak.
• We gaan de dialoog aan.
• We maken een verdiepingsslag.
• Laten we een proefballon oplaten.
• We moeten de neuzen dezelfde kant op krijgen.
• We werken aan een cultuuromslag.
• We moeten wendbaar blijven.
• We pakken de laaghangende vruchten.
• We gaan dit verder professionaliseren.
• Dat past niet in onze visie.
• We doen een realitycheck.
• We hebben een vliegende start nodig.
• We zetten mensen in hun kracht.
• We sturen op resultaat.
• We moeten het proces stroomlijnen.
• We gaan de verwachtingen managen.
• Dit is een strategische keuze.
• We moeten het gesprek faciliteren.
• We gaan een roadmap maken.
• We zoeken een win-winsituatie.
• Dit verdient een podium.
• We moeten het grotere plaatje zien.
• We halen de buitenwereld naar binnen.
• We staan aan de vooravond van verandering.
• We willen transparanter communiceren.
• We gaan de energie vasthouden.
• We moeten de pijn bespreekbaar maken.
• Laten we dit organisch laten groeien.
• We gaan de kaders aanscherpen.
• We moeten een gezamenlijke taal vinden.
• Dit is een lerende organisatie.
• We zetten in op duurzame inzetbaarheid.
• We moeten de kwaliteitsslag maken.
• We gaan data laten spreken.
• We kiezen voor focus.
• We moeten loskomen van silo’s.
• We willen een familiegevoel creëren.
• We maken ruimte voor innovatie.
• Dit is een kans om te excelleren.
• We gaan de keten versterken.
• We moeten het momentum benutten.
• We zoeken een pragmatische oplossing.
• We nemen de regie terug.
• We gaan samen op reis.
• We moeten onze toegevoegde waarde bewijzen.
• We tillen dit naar een hoger niveau.
• We gaan integraal samenwerken.
• We moeten het verhaal beter vertellen.
• We gaan proactief handelen.
• We bouwen aan vertrouwen.
• We kijken met een frisse blik.
• Dit vraagt om een helicopterview.
• We gaan de aanpak herijken.
• We moeten van denken naar doen.
• We willen medewerkers meenemen.
• We staan open voor feedback.
• We gaan het laagdrempelig maken.
• We zoeken het juiste ritme.
• We gaan de basis op orde brengen.
• We moeten het potentieel verzilveren.
• We maken bewuste keuzes.
• We gaan de klantreis verbeteren.
• We zoeken de menselijke maat.
• We moeten blijven spiegelen.
• We gaan talent laten bloeien.
• We maken het verschil.
• We gaan de samenwerking intensiveren.
• We willen ambitie uitstralen.
• We moeten de balans bewaken.
• We gaan sturen op verbinding.
• We hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• We gaan versnellen waar het kan.
• We moeten het behapbaar maken.
• We zetten een beweging in gang.
• We gaan de successen vieren.
• We moeten de urgentie voelen.
• We gaan op zoek naar de vraag achter de vraag.
• We kijken naar het totale kostenplaatje.
• We gaan een pas op de plaats maken.
• We moeten lef tonen.
• We gaan grenzen verleggen.
• We kiezen voor een slanke organisatie.
• We gaan het verschil voelbaar maken.
• We moeten de basis verstevigen.
• We gaan onze belofte waarmaken.
• We houden de lijnen kort.
• We gaan toekomstbestendig bouwen.
• We moeten onszelf opnieuw uitvinden.
• We gaan het gesprek normaliseren.
• We zoeken ruimte binnen de kaders.
• We gaan de operatie ontzorgen.
• We moeten meer buiten de box denken.
• We gaan de lat hoger leggen.